81.大忽悠火力全开
就像演练过的一样，他说完这话的时候，正好是庄恕将供肺放进病人胸腔的时候。
“庄教授的动作看上去确实是举重若轻，徐院长的解说也是锦上添花。”沈先生赞叹道，“真是外科艺术啊！”
“最顶级胸外科大夫的风骨，就像唐朝诗人孟郊所说：‘天地入胸臆，吁嗟生风雷。’庄教授演绎的，正是这种境界。”徐岱巍看了看术野里的进展情况，深知嘉宾们坚持“欣赏”的时间不会太持久，是该说点实际的了。于是，他话锋一转，接着说：“庄教授虽然很年轻，但已经有十年的肺移植主刀经验。这十年里，他主刀了107例肺移植手术，术后1年、3年、5年生存率分别为94%、82%、67%，达到了国际最顶尖的水平。他在国内做的肺移植手术虽然还不多，但每一例都非常成功，病人术后康复情况良好。另外，庄教授在体外肺支持技术上的研究也很深入。这种技术正在深刻改变重症医学，在未来，一定会给肺移植围手术期医疗带来巨大影响，具有强大的临床竞争力。我们有充足的理由相信，在庄教授的带领下，仁合胸外科未来的肺移植水平，完全可以和欧美同行比肩。”
陆晨曦这时发现，徐岱巍的口才其实是虚实相生的——不仅可以信口胡诌，也会做足功课。他对庄恕工作进行了非常深入细致的了解，在经过前面虚无缥缈的吹捧后，实打实的话说出来更显得掷地有声。
“光有庄教授一个高手肯定是不行的。团队协作才能做大做强嘛。”赵主任心里清楚此行的目的，顺着徐岱巍的话往下说，“国内肺移植手术数量与庞大的人口基数极不相称，要培养更多的肺移植人才，同时提高大众对于肺移植的科学认识，才能更好地造福于民。”
“赵主任说的是。”徐岱巍接着说，“所以，我们医院一直在筹建肺移植中心。庄教授年富力强，可以担当大任。傅院长经验丰富，能够提供权威的指导。一旦肺移植中心建成，我们会努力提高肺移植的数量和质量，在全国范围内培养多个肺移植团队，协助政府出台移植器官转运规范流程，向社会宣讲肺移植理念。”
“目前有手术以外的其他规划吗？”赵主任追问道。
“有的。”徐岱巍拿出两份计划书，“这是庄教授完成的两份关于肺移植中心建立后的具体工作计划书。一份是引进瑞典usion公司的Toronto技术，另一份是建立多学科协作团队。由于中国器官捐献相对于欧美国家来说，仍处于初级阶段，很多潜在供肺缺乏足够的维护，导致捐献和移植的大量失败。而Toronto技术能将不达标的供肺调理成达标的理想供肺，从而明显提高供肺的来源和质量，挽救更多人的生命。另外，庄教授本是美国肺移植专家，对于美国肺移植团队的协作流程有全面深刻的把握。结合我们的实际情况和美国的先进经验，庄教授制订了仁合医院肺移植多学科团队协作的计划，使每个医疗环节都做到环环相扣的专业化，以克服国内肺移植团队由胸外科医师一专多能的粗糙运作方式，大幅提升围手术期医疗水平。”
“庄教授确实是个非常令人敬佩的顶级专家。在繁重的手术任务和科室管理任务之余，还做了这么多具有前瞻性的细致工作。”赵主任赞许道。
“傅院长虽然退休了，但对肺移植中心的筹建工作依然尽心尽力。”徐岱巍又看向傅博文，“除了常规的指导和支持工作以外，傅院长还接受了电视台某档热门综艺节目的邀请，作为该节目的医学嘉宾，为观众普及医学常识。傅院长会在该节目中大力宣讲肺移植的科学理念，最大限度地让社会了解肺移植对于治疗严重呼吸系统疾病的优势和风险。”
赵主任对傅博文颔首道：“傅老良苦用心，有劳了。”
“赵主任言重了。我身为一名肺移植专业大夫，即便告别了手术台，对肺移植的支持和推广也是责无旁贷的。”傅博文趁机游说道，“还希望各位能够和我们一起推动我国肺移植事业的发展。”
“当然，当然。”三位嘉宾都纷纷点头。
点头归点头，给不给予实实在在的支持，就是另一回事了。要想达到目的，就必须诱之以利。赵主任要的是政绩，两位基金负责人要的是社会口碑、医疗数据和科研成果。
徐岱巍非常清楚这一点，于是他说：“一旦肺移植中心顺利建成，以仁合医院为代表的嘉林卫生系统就建立起了完善的呼吸病全程医疗体系。我们有信心在半年内完成40到50例肺移植手术，以充足的手术实践确保团队能在最短的时间内成熟。一旦我们积累了科学的团队培养和管理经验，就可以为兄弟单位培养肺移植团队。如此一来，只需几年时间，嘉林市就能够出现多个水平先进的肺移植活跃单位。单是想象这样的格局，就令人振奋。”
这话，是说给赵主任听的。赵主任也确实受用，脸上出现真诚的欣喜之色。
现在，该给财神们吃定心丸了。徐岱巍马不停蹄地说：“现在社会上对肺移植最大的误解就是生存率和生存质量低，就连很多医务人员都误认为肺移植技术不成熟，不建议病人去做。好在现在是大数据时代，大众对于客观数据还是比较信服的。庄教授个人的肺移植医疗工作数据非常详细完善，无可争议地代表着国际顶尖水平。仁合胸外科以前的肺移植成绩也很不错，自1995年成功实施的第一例单肺移植手术，到今年傅院长退休之前，仁合胸外一共完成了124例肺移植，占全国肺移植总数的两成。我们已经把这124例手术的所有资料整理成了数据库。这些数据，连同以后手术产生的更加完善的数据，会成为未来肺移植中心的基础财富。各位都无法否认，未来社会的竞争就是数据的竞争，我们从肺移植中心成立之初就建设好基础数据，必定能在不久的将来，于国际肺移植领域，特别是科研方面处于非常主动的位置。鉴于中国肺移植的潜在受者数量巨大，我们有充足的理由相信，只要把肺移植规范化、专业化，就一定能很快扩大规模，并且产生非常良好的社会效应，是一项付出与回报能够成正比的事业。”
凌先生颔首道：“我们基金会也对中国肺移植的前景做了充足的了解和评估。今年2月份，原卫生部副部长黄洁夫带队参加了在梵蒂冈召开的反对器官贩卖全球峰会，并在会上宣称中国要在五年内成为世界第一的器官移植大国，而这个宏伟目标的第一步就是先做成肺移植第一大国。这是政府对肺移植的态度和要求。所以，我们确实非常看好中国肺移植事业的发展。”
沈先生附和道：“以仁和医院目前拥有的资源，确实足以成为中国肺移植事业的排头兵。”
“仁和医院在肺移植方面，已经拥有了第一流的人才，我们正在建设第一流的制度，还将拥有第一流的政策支持。仁和肺移植中心，任重道远，前途无限。”徐岱巍张开双臂，沉稳而蛊惑地淡笑道，“我们欢迎所有的有志之士，与我们一起创造中国肺移植的新世纪！”
徐院长的这段脱口秀视频很快震惊了仁合微信群。吃瓜群众们最大的猜测是——徐院长究竟是学什么专业出身的？毕竟很少有人能即兴把中文玩得那么转，简直就是神口才！
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