第10章

周建国连我做了哪些项目都记不清。

同一周，嘉恒失去了第二个核心客户——瑞康集团。

不是因为我。

是因为张启铭。

瑞康的项目原来也是我负责的。我走后，张启铭接手，把季度报告的数据搞错了两次。

瑞康的刘总在电话里骂了张启铭十分钟，然后发了一封正式的合作终止函。

这件事是以前的同事偷偷告诉我的。

“苏姐，你走了之后，张主管接手的三个项目全出了问题。韩氏不续约、瑞康终止合同、新世纪那边也在观望。”

“周总急得天天开会，张启铭被骂了好几次。”

我听着，没有高兴。

也说不上难过。

只是觉得，这些事，本来不必发生。

如果去年评优的时候，周建国没有让我让出那个名额。

如果他把我的工位留在原处，而不是塞进走廊尽头。

如果他哪怕看一眼我写的那份续约分析报告。

任何一件事做了，我可能都不会走。

但他一件都没做。

他以为我走了，换个人就行。

就像他以为一百九十七票的背后，只是一个名额。

不是。

那一百九十七票的背后，是五年里无数个加班到凌晨的夜晚。

是会议室里我一遍遍修改到满意的方案。

是客户电话响了我永远第一个接的习惯。

是每一个新员工入职时，我手把手教他们写邮件、做报价、跟甲方沟通的耐心。

一百九十七票。

每一票都不是白给的。

周建国以为他让我让出去的只是一座奖杯。

实际上他让走了整条河。

离开嘉恒的第二十三天。

我在博恒做了第一个项目汇报。

十五页的方案，我讲了四十分钟。

讲完之后，博恒的王总带头鼓掌。

“苏禾，这个方案我只有一个意见。”

我站直了身体。

“署名加大一号。”

他笑了。

“你的名字，应该在最显眼的位置。”

那天下班后，我一个人在办公室坐了很久。

窗外是这座城市的天际线，灯光一盏一盏亮起来。

手机响了，是嘉恒的群消息。

我还没退群。

消息是行政发的，通知全体员工——

“因业务调整，即日起公司将对部分岗位进行优化。请各部门配合做好相关工作。”

业务调整。

岗位优化。

这两个词连在一起，只有一个意思——裁员。

我退出了群聊。

把嘉恒的群消息设为免打扰。

然后关掉手机，收拾东西回家。

11

离开嘉恒两个月。

周建国来找我了。

不是打电话，是亲自来的。

他站在博恒大楼的前台，穿着那件藏蓝色的西装外套，领带打得一丝不苟。

前台打电话上来：“苏总监，楼下有位周先生找您。”

苏总监。

这三个字，我在嘉恒一天都没听到过。

“让他上来吧。”

他走进会客室，我给他倒了杯水。

他没喝。

坐在那里，沉默了将近一分钟。

“苏禾，公司现在很难。”

“我听说了。”

“韩氏、瑞康都走了。新世纪上周也发了终止函。”

他搓了搓手。

“三个核心客户全没了。上半年的收入预估直接砍了六成。何总让我裁百分之三十的人。”

百分之三十。

两百零三个人，裁六十个。

“周总，我能帮你什么？”

他抬起头看着我。

眼睛里有血丝。

“苏禾，你能不能跟韩总说说？让他给嘉恒一个机会。”

“你跟他关系好，他听你的。”

我看着他。

这张脸，我看了五年。

开会时侃侃而谈的脸。

让我让名额时语重心长的脸。

威胁我不许带走资料时严厉的脸。


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