第152章 苏建设你个大灯泡
一千五百棵树。
苏平在心里把这个数字翻了两遍。
系统加速功能，每消耗1元，加速1小时生长。
单株每日上限72小时。
也就是说，一棵树一天最多砸72块钱进去，换三天的生长量。
后天上午九点领导到。
现在是下午两点。
中间隔着大约四十三个小时。
但加速是按生长时间算的，不是按现实时间算的。
四十三个小时的现实时间里，他可以从今天下午开始加速，一直加到后天早上。
每棵树每天上限72小时。
今天下午到明天下午算第一天，明天下午到后天早上算第二天。
两天。
一千五百棵树，每棵每天72元，两天就是216000元。
二十一万六。
这个数字对于日入一百二十万的苏平来说，零头都算不上。
但效果呢？
梭梭正常生长速度，一天大约长高零点三到零点五厘米。
加速72小时，等于叠加三天的生长量。
两天的加速周期，相当于让这些树多长六天。
六天。
零点五乘以六，三厘米。
三厘米放在一棵半米高的梭梭身上，肉眼几乎看不出差别。
但他加速的是一千多棵。
这是整体的。
整体拔高三厘米。
这可不是一株，这些变化加在一起，视觉上的冲击远比单纯的高度增长大得多。
而且配合着肥料，半死不活的灰绿色，变成鲜亮的翠绿色。
稀疏的枝叶变得饱满。
这种颜色和密度上的变化，坐在车里一眼就能看出来。
够了。
不需要长成参天大树。
只需要绿得明显。
绿得让人坐在车里扫一眼，第一反应不是“这地方还是荒的”，而是“这地方确实在变”。
苏平在心里敲定了方案。
今天开始，对路两侧一千五百棵树全部拉满加速。
连续两天。
总投入不超过二十二万。
回报是什么？
市委一把手带着记者下来，车窗外全是活力充沛的绿色。
记者的镜头里拍到的画面，往报纸上一发，往电视上一播。
这二十二万花得值不值？
太值了。
但有一个问题。
这一千五百棵树突然集体“精神焕发”，得有个合理的解释。
不能凭空变绿。
苏平的脑子转了半秒。
浇水。
施肥。
就这么简单。
路两侧的树突然长势变好了，为什么？
因为平沙绿化提前给这批树浇了水、追了肥。
合情合理。
任何来参观的人看到这些树比别处绿一些，第一反应不会是“这树怎么长这么快”。
而是“人家精细化管理做得好”。
苏平转过头。
“叔。”
苏建设在后座正往外看风景，闻声凑上来。
“啊？”
“今天下午开始，安排人手，把进村路两侧能看到的树全浇一遍水。”
苏建设眨了眨眼。
“浇水？就路边这些？”
“对，路两侧视线范围内的，全浇。”
苏平伸出两根手指。
“再追一遍肥，用速效的那种。”
苏建设脑袋歪了一下，品了品这话。
然后他一拍大腿。
“我懂了！”
“后天大官来，车从这条路进来，第一眼看到的就是这些树。”
“你是要让这些树在大官来之前精神一点！”
苏平没否认。
苏建设越想越觉得有道理，嗓门又大起来了。
“好家伙，平娃子！”
“这脑子，这细节！不愧是大学生啊！”
“就是面子工程那事呗？但咱这是实打实往地里浇水施肥，不算作假！”
“你就是让这些树吃好喝好，精精神神迎接大官！”
“脑子就是灵活啊，不搞接待那一套，直接直达本质，领导要看什么，就给看什么。”
“你不成功谁成功啊！”
苏平往椅背上一靠。
“差不多。”
苏建设搓着手，兴奋得坐不住。
“这事交给我，马上就安排。”
苏建设又问：“肥呢？库里有复合肥，直接撒根部行不行？”
“行，别太多，薄施一层。”
苏建设使劲点头，已经在盘算调哪些人了。
梁思涵握着方向盘，视线在前方。
但她的耳朵把刚才的对话一字不漏地收了进去。
梁思涵没有插话。
车子在土路上慢慢往前挪，发动机低沉地响着。
她在想一件事。
从国道路口到营地这段路，她跑过不下五十趟。
每次经过都没觉得有什么特别。
但苏平只走了一遍，就把路两侧有多少棵树、哪个位置密度最大、领导坐在车里第一眼能看到什么，全算进去了。
然后立刻给出了方案。
浇水，施肥。
四个字。
听起来简单得不能再简单。
但背后的逻辑链，梁思涵越想越觉得缜密。
领导后天来，进村第一印象至关重要。
路两侧的树如果看着、半死不活的，数据汇报得再好听，领导心里也会打个问号。
反过来，车一拐进来，两侧全是生机勃勃的绿色，什么话都不用说，领导心里已经有了”这地方确实在干事“的判断。
之前赵建国第一眼看到评价很不错。
苏平直接对第一次的评价，加深印象。
巧妙。
太巧妙了。
梁思涵在县政府待了两年，也见过迎接上级检查的各种花活。
提前突击搞卫生，粉刷墙面，更换标语牌，甚至把路边枯死的花盆全换成新买的鲜花。
那些操作在行内人看来，假得一眼就能拆穿。
但苏平这个不一样。
他做的事本身就是合理的。
树需要浇水，需要施肥。
什么时候浇都是浇。
恰好在领导来之前浇了，合情合理。
这种分寸感，梁思涵觉得不该出现在一个二十出头的年轻人身上。
她想起父亲说的话。
“苏平这个人，以后不得了。”
以前她觉得父亲是在操心她的婚事，说话带了滤镜。
现在她不这么想了。
从回村第一天开始，苏平做的每一个决定都踩在了点上。
打井，解决了水源。
雇人，解决了劳动力。
建食堂，收拢了人心。
注册公司，堵死了政策风险。
买断苗木，卡住了供应链。
建苗圃，掌握了育苗主动权。
现在连领导视察前的路边树木管养都安排得滴水不漏。
这不是运气。
这是一种系统性的、几乎没有盲区的全局思维。
梁思涵的手在方向盘上捏了捏。
她突然感觉自己要行动，是必须行动，但苏建设这个灯泡有些大啊。
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