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第165章 谢临渊是一个催化剂


“时间上,我会全程跟进,不会让任何一个环节拖后腿。”

会议散场后,许多人都在走廊里低声交换着看法,但步伐比来的时候轻快了不少。

不是因为难题被解决了,而是因为难题终于有了一条能看得到进度的路。

接下来的日子里,谢临渊进入了一种全新的工作状态。

作为天网计划的总工程师,他不能只懂可控核聚变。

天网计划涉及的所有领域,激光武器、无线输电、航天发射、月球基地、氦三开采、电磁轨道炮他都必须深入了解。

至少要做到“能听懂专家们在说什么、能判断他们的方向对不对、能在关键节点上给出指导”。

如果连总工程师都听不懂,那这个总工程师就是一个挂名的花瓶。

他不想做花瓶。

他的学习方式与所有人都不一样。

白天,他参加各个团队的例会、技术研讨会、方案论证会,听专家们讲解他们的领域和进展。

晚上,他回到自己的住处,把白天听到的所有信息在脑海中重新整理、关联、推演。

元士境界的思维能力在这个过程中展现出了极其恐怖的优势。

某天晚上,他翻开一份激光武器的技术报告,里面涉及光学谐振腔设计、增益介质选择、热管理方案、光束质量控制等十几个技术方向。

这份报告的厚度超过一百页,是一个数十人的团队耗费了将近一年时间撰写的。

谢临渊从头到尾看了一遍,大约用了四十分钟。

然后他闭上眼睛,在脑海中把整个报告的结构重新梳理了一遍。

哪里是核心问题,哪里是次要问题;哪里已经走通了,哪里还卡在瓶颈;哪里有更好的路径,哪里需要调整方向。

第二天早上的例会上,他提出了一个关键的优化建议,把激光器的泵浦方式从侧面泵浦改为端面泵浦,结合耐高温材料的热管理特性,将增益介质的工作温度提升了一个量级,从而提高了整体效率。

激光团队的专家们沉默了整整半分钟,然后开始重新计算、验证,越算越觉得这条路走得通。

一位资深研究员摘下了眼镜,看着谢临渊的目光已经不是“佩服”,而是更接近于“你到底还是不是人类”的神情。

在无线输电团队开会的第三天,谢临渊已经能够参与他们的技术讨论了。

微波传输还是激光传输,效率、安全、干扰、大气衰减,他提出的问题都切中要害。

在航天发射团队的讨论中,他结合耐高温材料和超导材料的特性,给出了一个新的火箭二级发动机设计方案。

用超导磁体替代传统的涡轮泵,简化了结构,减轻了重量,提高了比冲。

航天专家们看着他的草图,面面相觑,他们搞了一辈子火箭,从没想过可以用超导磁体来做推进剂泵。

天网计划在谢临渊加入之后,发生了一种难以用数据量化的变化。

不是某个具体技术指标突然提升了,是整个项目的节奏变了。

以前,各个团队各自为战,跨团队协调效率低下,沟通成本高,决策周期长。

谢临渊来了之后,他像一个中枢处理器,把分散的信息整合起来、重新分配、精准投送到需要它们的地方。

他知道全条件超导材料能为托卡马克磁体做什么、能为激光武器的热管理做什么、能为无线输电的效率提升做什么。

他知道耐高温材料能为航天器的热防护做什么、能为月球基地的表面结构做什么。

他知道固态电池能为太空城的储能系统做什么、能为月球车的动力系统做什么。

这种“知道”不是知识积累,是打通了所有关节之后,从整体上看到脉络的、高出一个维度的理解。

可控核聚变团队的进展最快。

谢临渊提出了一个基于全条件超导材料的紧凑型托卡马克设计方案。

磁体的体积只有传统托卡马克的几分之一,但产生的磁场强度更高、更均匀、更稳定。

他们把这套方案命名为“微型聚变核心”,目标是制造出一个可以搭载在火箭上发射升空、在太空中自行展开运行的紧凑型聚变装置。

设计图纸在谢临渊的指导下被反复修改完善,每一版都比前一版更接近工程可行性。

林院士在审阅第五版设计图纸后,站起来走到谢临渊面前,伸出右手,握了握他的手,然后转身走了。

一句话也没有说。

他不需要说,已经有人替他说了那句想说的话:“他干了四十年聚变,从来没有像今天这样,觉得自己真的快要看到可控核聚变的曙光了。”

激光武器团队突破了高能激光器的热管理瓶颈。

谢临渊把耐高温材料的应用范围从光学窗口扩展到了整个光束通道,利用材料极高的导热系数和热稳定性,把激光器的连续出光时间从几十秒延长到了数分钟。

这个突破意味着天网的激光平台可以持续锁定并摧毁多个目标,而不是发射一次就需要冷却很久才能再次使用。

无线输电团队在谢临渊的启发下,尝试了两种方案并行推进,将精度和效率都提升到了一个新的水平。

航天发射团队优化了火箭发动机的设计,综合了耐高温材料和超导材料两项突破,将运载能力提升了一个档次。

每隔几天,就会有一份“技术突破简报”被送到天网计划的总指挥办公室。

开始是每周一两份,后来是两三天一份,再到后来几乎是每天都有新的进展汇报上来。

尽管这些突破的量和阶段还远不足以让整个天网计划提前完成,但团队的信心和士气正在发生肉眼可见的变化。

大家都在同一个节奏下工作,都知道总工程师会主动了解、精准判断、快速给出有效反馈。

“有谢院士在,我们这个项目就不是在黑暗中摸索。”

林院士在可控核聚变团队内部的一次讨论会中说了一句话,被不少人记住了。

“他给我们的不是答案,是一条看得见终点的路。”


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